عقد EPC
عقد EPC هو أداة تخفيف المخاطر وإدارة المخاطر في شكل وثيقة المشروع. في الواقع ، تم تصميم عقود EPC على وجه التحديد لنقل المخاطر إلى المقاول. أنها تجعل المقاول مسؤولاً عن جميع أنشطة المشروع من مرحلة التصميم من خلال مرحلة البناء. على وجه التحديد ، فإنهم يجعلون المقاول مسؤولاً عن جميع أنشطة التصميم والهندسة والمشتريات والبناء والتكليف وتسليم أنشطة المشروع ، مما يترك المالك دون أي مسؤوليات لتوفير لتحويل المفتاح عند تسليم المشروع.
سبب آخر للاستخدام الواسع النطاق وقبول عقود EPC هو أنه يفضلهم بشدة من قبل مقرضي تمويل المشروع. يكون مقرضو المشروع أكثر راحة في توفير تمويل المشروع عندما يكون لعقود البناء أسعارًا ثابتة وتواريخ مطلوبة لإكمالها. مخاطر أقل للمقرض يعني أن احتمال موافقة قرض تمويل المشروع الخاص بك يزداد بشكل كبير.
-
عقد EPC لمناولة المواد السائبة ونقل البضائعEPC: هندسة المشتريات والبناء، يركز ويعطي الدور القيادي للتصميم في عملية بناء المشروع بأكملها.أكثر
-
عقد EPC لمشروع مناولة ونقل البضائع السائبةإن الهيكل الرئيسي للمسؤولية عن جودة مشروع البناء واضح، مما يساعد على التحقيق في مسؤولية جودة المشروع وتحديد الجهة المسؤولة عن مسؤولية جودة المشروع.أكثر
مزايا عقد EPC
نقطة مسؤولية واحدة
مقاول EPC مسؤول عن المشروع بأكمله ، والذي يبسط التواصل والتنسيق بين الأطراف المختلفة.
سعر ثابت
عادة ما يكون لعقود EPC سعرًا ثابتًا ، والذي يوفر اليقين للمالك من حيث تكاليف المشروع.
الإطار الزمني الثابت
عادةً ما يكون لعقود EPC إطار زمني ثابت للإكمال ، والذي يوفر اليقين للمالك من حيث جدول المشروع.
مصنعنا
تم إنشاء شركة IFIMA Technology (Shanghai) Ltd. (YFM) كشركة تابعة لشركة Jiangsu YFM Group التي تركز على توسيع سوق Oversea of Crane Business. يغطي المصنع مساحة 18 ، 000 متر مربع ، مع فريق إدارة علمي ، وأجهزة الإنتاج المتقدمة ، والتكنولوجيا الرائعة ، والاختبار المهني ، والتفتيش ، بالإضافة إلى نظام الإدارة المكتمل.
منتجاتنا
المنتجات الرئيسية للشركة هي الرافعات البحرية ، ورافعات الموانئ ، والاستيلاء على الشحن بالشحن ، ومنتجات هيكل الصلب المخصصة ذات الصلة.
خدمتنا
هناك مبيعات ماهرة ويركز فريق البحث والتطوير على توفير الخدمات القائمة على الحلول قبل البيع وبعد البيع لعملائنا. من أجل إطالة عمر خدمة المعدات ، سيوفر فريقنا المخصص خدمة صيانة وإصلاح منتظمة لروادك ، ولا تقتصر هذه الخدمة على منتجاتنا.
شهادتنا
كمؤسسة تصميم وإنتاج معدات البحرية والموانئ ، تم اعتمادها من قبل CCS الصينية ، ABS ABS ، BV الفرنسية ، DNV النرويجية ، LR البريطانية ، KR الكورية ، NK اليابانية ، RS الروسية وغيرها من جمعيات التصنيف.
أنواع عقد EPC
هناك عدة أنواع مختلفة من عقود EPC ، بما في ذلك:
مبلغ مقطوع
في عقد EPC مبلغ مقطوع ، يوافق مقاول EPC على إكمال المشروع بسعر ثابت. يوفر هذا النوع من العقد أكثر اليقين للمالك من حيث تكلفة المشروع.
التكلفة زائد
في عقد التكلفة بالإضافة إلى EPC ، يتم تعويض مقاول EPC للتكلفة الفعلية للمشروع ، بالإضافة إلى رسوم لخدماتهم. يوفر هذا النوع من العقد مزيدًا من المرونة للمالك من حيث تغييرات نطاق المشروع ولكنه يحمل أيضًا المزيد من المخاطر للمالك من حيث تكلفة المشروع.
أقصى سعر مضمون
في عقد EPC الأقصى للسعر المضمون ، يوافق مقاول EPC على إكمال المشروع بسعر ثابت ، لكن المالك يوافق على دفع أي تكاليف إضافية تصل إلى حد معين. يوفر هذا النوع من العقد توازنًا بين اليقين التكلفة والمرونة.
التكلفة المستهدفة
في عقد التكلفة المستهدفة EPC ، يتفق مقاول ومالك EPC على التكلفة المستهدفة للمشروع ، حيث يتلقى مقاول EPC حوافز لإكمال المشروع بموجب الميزانية والعقوبات لتجاوز الميزانية. يحفز هذا النوع من العقد مقاول EPC للتحكم في التكاليف مع الاستمرار في توفير المرونة للمالك.

تخطيط الواجهة الأمامية
بينما يختار بعض مالكي المشاريع أداء التخطيط الأمامي قبل اختيار مقاول EPC ، فإن دمج التخطيط الأمامي بعد اختيار المقاول يمكن أن يوفر الاستمرارية من خلال التخطيط للتصميم والتخطيط للبناء. اعتمادًا على المستوى الأولي لتعريف النطاق ، وتعقيد المشروع ، وعوامل القيادة الأخرى ، قد يختار مالكي المشروع إكمال عملية بوابة مرحلة رسمية. خلال هذه المرحلة ، يقوم مقاول EPC وفريقهم بتقييم وتقييم قابلية البناء الشاملة للمشروع. يجب على المقاول تطوير تعريف قوي للنطاق ، وتقييم الموقع وأي هياكل حالية ، وإنشاء جميع المهام التي يجب تنفيذها قبل بدء البناء. يعد التطوير المبكر لتعريف النطاق القوي أمرًا ضروريًا لنجاح أي مشروع رأس المال. يقلل النطاق المحدد جيدًا من احتمال حدوث تغييرات كبيرة في النطاق والحاجة إلى تغيير أوامر التغيير أثناء تنفيذ المشروع.
التفاصيل الهندسة والتصميم
بعد أن تم إنشاء جميع معلمات النطاق ، بما في ذلك اختيار المعدات ، والجدول الزمني ، والموقع ، والميزانية ، والاتفاق عليها من قبل جميع الأطراف المعنية ، يمكن لمقاول EPC بدء مرحلة الهندسة والتصميم التفصيلية. تعمل جميع الإدارات والتخصصات معًا لتحديد وإنتاج التصميم الأمثل لنجاح المشروع. يجب عليهم العمل على تطوير تصميم يلفت التوازن بين الميزانية والكفاءة. بعد تطوير التصميم ، يوفر الفريق الهندسي للمقاول مجموعة من الرسومات المنضبطة للغاية التي سيتم استخدامها للبناء.
شراء
الشراء هي عملية مفصلة ومعقدة للغاية تتضمن جميع المصادر والشراء وفحص المنتجات والمواد والخدمات والمعدات اللازمة للبناء. يجب أن يشارك فريق المشتريات التابع لمقاول EPC من بداية المشروع لوضع خطة إدارة مشتريات مفصلة واستراتيجية. تنشئ هذه الخطة إطار عمل لجدول الشراء الاستراتيجي الذي يضمن التسليم في الوقت المحدد للمساعدة في الحفاظ على الجداول الزمنية للبناء. تحدد هذه الخطة الجدول الزمني لشراء كل عنصر ويحدد معالم المشتريات الحرجة التي يجب تحديثها مع تقدم الخطة لتقييم أي تأثيرات على المشروع. تساعد خطط إدارة المشتريات فريق المشتريات على تنظيم وتحديد أولويات جميع أنشطة المشتريات على مستوى السلع مع تحديد التسلسل الأمثل للأنشطة. يجب مشاركة هذه الخطة مع جميع الأطراف المعنية لتوفير شفافية كاملة فيما يتعلق بالأنشطة المرتبطة بالمشتريات الحرجة.
التصنيع والبناء
لا يتمتع جميع مقاولي EPC بقدرات تصنيع داخلية-ومع ذلك ، فإن العمل مع مقاول EPC الذي يمكنه أداء التصنيع في الشركة يساعد في الحفاظ على سير العمل المتماسك ودفق الاتصالات وكذلك يوفر جدولة أكبر. من خلال التخطيط الاستراتيجي والاتصالات عبر الإقرار ، يجوز لفريق البناء إكمال بناء مكونات المشروع المختلفة بينما لا تزال حزم العمل في مرحلة الهندسة والتصميم أو التصنيع للمشروع. إن أنشطة البناء المتبقية اللازمة لتلبية المواعيد النهائية والأهداف المحددة مسبقًا لكل نطاق المشروع ، بما في ذلك أنشطة المدنية والهيكلية والأنابيب والمعدات والكهرباء والأجهزة ، تحدث خلال مرحلة البناء. إذا كان لدى مقاول EPC قدرات التصنيع الداخلية ، فقد يتم تصنيع بعض مكونات المشروع أو خارج الموقع مسبقًا في متجر التصنيع ، بينما قد يستفيد آخرون من البناء في الموقع. بغض النظر عما إذا كان يتم استخدام البناء خارج الموقع أو في الموقع ، يعمل المقاولون لضمان أداء جميع أنشطة البناء بأمان ودقة.
المسؤوليات الرئيسية الأخرى
بالإضافة إلى المسؤوليات الرئيسية المتعلقة بمرحلة المشروع ، يكون مقاولو EPC مسؤولين أيضًا عن العديد من الجوانب الحاسمة لإدارة المشروع ، مثل إدارة المخاطر وضوابط المشاريع والإبلاغ وإدارة التغيير.
إدارة المخاطر
يتولى مقاولو EPC مسؤولية تحديد وتقييم وتخفيف ومراقبة مخاطر المشاريع ، مثل الجدول الزمني والتكلفة والجودة والسلامة والمخاوف البيئية ، طوال دورة حياة المشروع.
الاعتبارات الرئيسية لعقد EPC




نقطة مسؤولية واحدة
واحدة من السمات الرئيسية المميزة لعقد EPC هي أن مقاول EPC مسؤول فقط عن المشروع. سيقوم مقاول EPC بأعمال مثل التصميم والهندسة والمشتريات والبناء والتكليف والاختبار. وبالتالي ، في حالة وجود مشكلة تنشأ عن المشروع أو فيما يتعلق بالمشروع ، لن يحتاج صاحب العمل إلا إلى إحالة القضية المذكورة إلى مقاول EPC. سيكون مقاول EPC مسؤولاً عن أي عيوب وتصريحات لنفسه أو لتقديم تعويض إلى صاحب العمل. في الحالات التي يكون فيها مقاول EPC كونسورتيومًا يضم العديد من الكيانات ، سيذكر مقاول EPC عادةً في عقد EPC أن هذه الكيانات مسؤولة بشكل مشترك وبشكل شديد عن صاحب العمل. سيكون مقاول EPC مسؤولاً أيضًا عن الأعمال التي يقوم بها أي مقاول من الباطن المعين (على النحو المحدد أدناه) وعن أي أعمال أو إغفال من المقاول من الباطن.
سعر العقد الثابت
يتطلب عقد EPC إجراء الأعمال وإكمالها بسعر ثابت ، مما يعني أن مقاول EPC سيكون مسؤولاً عن تجاوزات التكاليف وتوفير التكاليف ("سعر العقد"). ومع ذلك ، قد يتمكن مقاول EPC من المطالبة بتكاليف إضافية في الظروف التي تسبب فيها صاحب العمل في تأخير الانتهاء من المشروع أو وضع أمر تغيير في الأعمال. على الرغم من أنه من الشائع لأصحاب العمل الحصول على دفعة مقطوعة ، فإن هذا لا يمنع مقاول EPC من التفاوض مع صاحب العمل للحصول على جدول مدفوعات يتم تضمينه لتلبية طريقة الدفع البديلة مثل مدفوعات البشر.
حماية
في معظم عقود البناء ، إن لم يكن كلها ، من الشائع أن يوفر المقاول سندًا للأداء لحماية مصالح صاحب العمل في حالة فشل المقاول في الامتثال لالتزاماته بموجب العقد.
ضمانات الأداء
تتعلق ضمانات الأداء مباشرة بميزة عقد EPC المتمثل في الحصول على جودة مضمونة ، نظرًا لأداء مقاول EPC لالتزاماته بموجب عقد EPC. من الشائع أن يحتوي عقد EPC على حكم يفيد بأن مقاول EPC مطلوب لتوفير ضمانات الأداء المدعومة من الأضرار المصفاة بالأداء المستحقة على مقاول EPC إلى صاحب العمل في حالة عدم وجود أداء أقل.
تسليم واختبار والتكليف
مفهوم التسليم بموجب عقد EPC له أهمية أساسية بالنظر إلى جانب المفتاح. الاختبار والتكليف هي مسؤوليات مقاول EPC ، والتي تعد جزءًا من الأعمال ، قبل تسليم المشروع وإكماله. ستحدد الجمل المتعلقة بالتسليم والاختبار والتكليف الإجراء حول موعد استيعاب صاحب العمل للموقع والمرفق الذي تم إنشاؤه.
تاريخ الانتهاء الثابت
يأتي تاريخ الانتهاء في شكل تاريخ ثابت أو فترة محددة من بدء عقد EPC ، والذي يُطلب من المقاول EPC من خلاله إكمال المشروع. إذا لم يتم تحقيق تاريخ الانتهاء المضمون ، فسيكون مقاول EPC مسؤولاً عن الأضرار المصفاة. لا يحتاج صاحب العمل إلى إثبات أنه عانى من خسائر فعلية للمطالبة بالتعويضات المصفاة.
الحد من المسؤولية
يحد من شرط الحد من المسؤولية مسؤولية مقاول EPC يصل إلى نسبة مئوية محددة من مبلغ العقد. على الرغم من أن العقود المختلفة لها نسب مختلفة من القيود ، إلا أن القيود الشائعة للمسؤولية قد تم توجها بنسبة 100 ٪ من مبلغ العقد. يعد الحد من المسؤولية هو أفضل طريقة لمقاول EPC للحد من إجمالي تعرضه.
التعاقد من الباطن والتعيين
قد يسمح عقد EPC لمقاول EPC بالتعاقد من الباطن أو تعيين بعض التزاماته تجاه المقاولين من الباطن من الطرف الثالث ("المقاولون من الباطن"). من الشائع بالنسبة لمقاول EPC إخطار صاحب العمل بنيته تعيين مقاول من الباطن والحصول على موافقة صاحب العمل على تعيين المقاول من الباطن. ومع ذلك ، يجوز لصاحب العمل حجز الحق ، من أجل قضية معقولة وفي حسن النية ، في الاعتراض على التعيين المقصود للمقاول من الباطن. في حالة تعيين المقاول من الباطن لجزء محدد من الأعمال ، سيكون مقاول EPC مسؤولاً تمامًا عن الجزء المحدد من الأعمال التي يؤديها المقاول من الباطن وأي فعل أو إغفال من المقاول من الباطن. هذا على علاقة مباشرة بميزة عقد EPC لنقطة مسؤولية واحدة.
كيف يعمل عقد EPC؟
بعد عرض عقد EPC ، يعمل مقاول EPC بموجب عقد واحد مع مالك المشروع ، والتخطيط وتنفيذ جميع أنشطة التصميم والمشتريات والبناء لتقديم حل فعال وفعال. يعد التعاون المبكر والمتكرر بين فرق التقدير والهندسة والمشتريات والبناء عاملاً رئيسياً في هذا النهج.
يقدم كل PDS فوائد فريدة لأصحاب المشاريع - ونهج EPC لا يختلف. من المحتمل أن يرى أصحاب المشروع فوائد مثل تلك المفصلة أدناه: جدول زمني أسرع يحتمل أن يكون ذلك بسبب التخلص من عملية تقديم العطاءات لمراحل المشروع المختلفة والقدرة على التداخل في مراحل المشروع. انتقال المخاطر من مالك المشروع إلى مقاول تصميم التصميم. ميزانية موثوقة بشكل عام وارتفاع اليقين في الحفاظ على العائد على الاستثمار. غالبًا ما تستخدم عقود EPC للمشاريع الرأسمالية التي تعتمد على الجدول الزمني مع الجداول الزمنية الضيقة وكذلك لمشاريع رأس المال على نطاق واسع وعالي في القطاع الخاص.
مصنعنا
تم إنشاء شركة IFIMA Technology (Shanghai) Ltd. (YFM) كشركة تابعة لشركة Jiangsu YFM Group التي تركز على توسيع سوق Oversea of Crane Business. هناك مبيعات ماهرة ويركز فريق البحث والتطوير على توفير الخدمات القائمة على الحلول قبل البيع وبعد البيع ، والمنتجات الرئيسية للشركة هي الرافعات البحرية ، ورافعات الميناء ، والاستيلاء على الشحن بالشحن ، ومنتجات هيكل الصلب المخصصة ذات الصلة. يغطي المصنع مساحة 18 ، 000 متر مربع ، مع فريق إدارة علمي ، وأجهزة الإنتاج المتقدمة ، والتكنولوجيا الرائعة ، والاختبار المهني ، والتفتيش ، بالإضافة إلى نظام الإدارة المكتمل. كمؤسسة تصميم وإنتاج معدات البحرية والموانئ ، تم اعتمادها من قبل CCS الصينية ، ABS ABS ، BV الفرنسية ، DNV النرويجية ، LR البريطانية ، KR الكورية ، NK اليابانية ، RS الروسية وغيرها من جمعيات التصنيف. "الجودة أولاً ، حسن النية ، كن محورًا للعميل" نظرًا لأن ثقافة الشركات ، تلتزم YFM بتزويد عملاء Oversea بمنتجات عالية الجودة وخدمات مثالية.




شهادة




التعليمات
كواحد من الشركات الرائدة في مجال مصنعي العقود EPC والموردين في الصين ، نرحب بحرارة لشراء عقد EPC المعتمد من CE للبيع هنا من مصنعنا. جميع المنتجات المخصصة ذات جودة عالية وسعر منخفض.
عقد EPC للتعامل مع المواد السائبة وانتقال البضائع




